Nous vous signalons la parution chez Octarès d’un ouvrage coordonné par G. Flocco, F. Mougeot et C. Ruffier
Le sommaire
Préface
Jean-Claude Barbier, Jean-Pierre Durand et Salvatore Maugeri
Introduction générale
Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier
- Des pensées fondatrices
- Le consentement à la domination
- L’autonomie et les résistances des dominés
- La dimension expressive du travail et ses résistances
- Les travailleurs sous la férule du capitalisme financiarisé
- La domination managériale
Partie I – La sociologie du travail face aux dominations et résistances
Introduction
Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier
- Penser les dominations et les résistances dans le travail
- Dominations, résistances et métier de sociologue
Chapitre 1 – L’engagement du sociologue versus la sociologie de l’engagement
– Pour une pensée dialectique du travail
Lionel Jacquot
- Quand penser l’engagement dans le travail revient à panser la domination
- Dialectiser le travail
Conclusion
Chapitre 2 – Interroger l’objet dominations dans le travail
Jean-Pierre Durand
- Glissement de concepts et changement de paradigmes
- Pourquoi l’acceptation de la domination ?
- Les résistances aux dominations : vers quelles transformations de la relation salariale ?
Chapitre 3 – Remettre la domination capitaliste sur ses pieds –
Du rôle de la critique dans les transformations du capitalisme
Lucie Goussard et Guillaume Tiffon
- Les ressorts idéologiques de l’organisation par projet
- Un système en mal de légitimité
- Du devenir de la critique
Conclusion – Pour une approche marxiste de la violence contemporaine des rapports de subordination au travail
Chapitre 4 – Domination et dominance professionnelle :
le cas des médecins aux prises avec le management
Mihaï Dinu Gheorghiu et Frédéric Moatty
- Pouvoir, domination et dominance professionnelle
- Les réformes hospitalières en France et leurs enjeux professionnels
Conclusion – Les professions aux prises avec le management
Chapitre 5 – L’accompagnement : outils de domination ou d’émancipation ?
Jean-Louis Le Goff
- La réflexivité dans l’accompagnement : une « conscience malheureuse »
- L’accompagnement réflexif comme transaction
Conclusion – Critique de l’accompagnement ou accompagnement critique comme condition d’émancipation ?
Partie II – Dominations et résistances dans les organisations
Introduction
Lionel Jacquot
Chapitre 1 – Faire passer l’outil – Légitimation du guidage vocale dans les entrepôts de la grande distribution alimentaire
David Gaborieau
- Affirmation de la logistique par la technicité
- Contester l’outil dans ses marges
- La santé : une source de légitimité ambivalente
Chapitre 2 – Les dominations à l’épreuve du quotidien psychiatrique :
infirmiers, patients, gestionnaires
Frédéric Mougeot
- La perception d’un changement dans le mandat des soignants : de l’accompagnement à l’ex-compagnement
- Le Nouveau Management Public à l’épreuve du quotidien infirmier en psychiatrie
- Économies morales et emploi : les conditions de la négociation d’une domination annoncée
Conclusion
Chapitre 3 – Sous-traitance et domination dans le travail :
le rôle des dispositifs de gestion et de l’action sociale
Thierry Rousseau et Clément Ruffier
- Domination, travail et sous-traitance
- La sous-traitance participe-t-elle de la domination des salariés du DO ?
- Résistances et adaptations d’une stratégie de domination en mal de légitimité
Conclusion
Chapitre 4 – Le pouvoir comme ressource contre la domination ?
Enquête sur la place de la hiérarchie dans la fonction publique
Constance Perrin-Joly et Nadège Vezinat
- Insatisfaction au travail et responsabilisation des agents : l’exemple des carrières dans la fonction publique
- La fragilisation du hiérarchique dans l’usage de son pouvoir
- Pouvoir et domination : quelle articulation pour les hiérarchiques de la fonction publique ?
Conclusion
Partie III – Dominations et résistances dans l’action publique
Introduction
Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier
Chapitre 1 – Les « nouvelles » politiques sociales brésiliennes :
entre « participation » et gestion de la pauvreté
Isabel Georges
- L’émergence des politiques de santé et d’assistance au Brésil
- La création d’un marché de l’assistance et du travail social à São Paulo
- Les travailleuses du social : entre domination et émancipation
Conclusion
Chapitre 2 – La précarité et sa légitimation au cœur d’une domination économique et symbolique
Dominique Glaymann
- La résurgence de la précarité au cœur des transformations du système d’emploi
- Précarité et flexibilité, deux outils de domination économique et idéologique
Conclusion
Chapitre 3 – La négociation d’un plan de restructuration : entre résistance collective et contrainte
Mara Bisignano
- Les restructurations d’entreprises : un objet controversé de l’action collective
- Le levier de l’emploi : de la source de résistance…
- …à la solidarité comme fondement du consentement
Conclusion
Chapitre 4 – Domination et résistance dans l’Éducation nationale :
la contestation de l’organisation du travail par un collectif de surveillants
Simon Le Roulley et Mathieu Uhel
- L’organisation des rapports de pouvoir de la communauté éducative dans l’Éducation nationale
- Les conditions d’une nouvelle organisation du travail des surveillants dans un établissement du secondaire
- La contestation de la nouvelle organisation du travail par un collectif de surveillants
Conclusion
Partie IV – La gouvernementalité gestionnaire au service de l’euphémisation des dominations
Introduction
Jean-Luc Metzger
- Partir d’une définition de la domination
- « Quand nous serons des entreprises compétitives »
- Quels regards sur les rapports de domination au travail ?
Chapitre 1 – Le fonctionnement par projet :
quadrillage de l’action et conformation à un ordre organisationnel
Jérôme Cihuelo
- Les principes d’une domination gestionnaire : les sources de pression et de contrôle du fonctionnement par projet
- Les processus organisationnels de domination du fonctionnement par projet
- Les résistances à l’ordre organisationnel du projet
Conclusion
Chapitre 2 – « Enfermés dehors » : la mutation de la domination
et du contrôle du travail dans les grandes surfaces
Mathieu Hocquelet
- Marchandise et clientèle : des patrons en amont et en aval
- Du contrôle managérial dilué aux résistances situées
Conclusion
Chapitre 3 – La gestion par projet, la reproduction d’un travail subordonné
Sébastien Petit
- Domination, travail intellectuel et capitalisme contemporain
- Ce que traduit l’emprise de la gestion sur le travail de conception
Conclusion
Chapitre 4 – Domination dans un cabinet d’audit :
compétition interne et régulation des comportements
Sébastien Stenger
- Les nouvelles formes de domination
- La compétition pour la carrière
- Réputation : une ressource inégalement distribuée pour la carrière
- Le moi pris au piège
Conclusion
Chapitre 5 – La segmentation des salariés, mode d’expression de la domination légale-rationnelle
Patrick Gilbert
- Une opération ordinaire qui s’affirme et se diversifie
- Penser la segmentation des salariés
- La segmentation comme vecteur de domination
Conclusion
Conclusion générale
Gaëtan Flocco, Frédéric Mougeot et Clément Ruffier
Citer ce billet
Olivier Cléach (2019, 11 avril). Le travail des dominations – De l’emprise aux résistances. CARNET DE LA NRT. Consulté le 29 mars 2024, à l’adresse https://doi.org/10.58079/sfvc