L’entreprise face au trouble psychique

couverture de L’entreprise face au trouble psychiqueAlors que le monde du travail est soumis aux exigences de la performance et de la   rentabilité, il  n’est pas facile pour les personnes en situation de handicap psychique d’accéder à l’entreprise ou d’y rester. Pourtant, depuis 1991, les efforts uniques et prolongées du Club ARIHM (Club Action et recherche, insertion et handicaps psychiques ou mentaux), dont les pratiques sont orientées vers l’accès des personnes en situation de handicap psychique au monde du travail ordinaire et leur maintien dans l’emploi, confirment que cette ambition reste possible.

En suivant les parcours de personnes engagées avec eux dans des projets d’insertion professionnelle, les auteurs décrivent les modalités de la méthode d’accompagnement (AMPP®) proposée par le Club ARIHM. Ils mettent en évidence les tensions qui traversent ce champ de l’inclusion, entre les risques du travail pathogène et les espoirs que l’emploi constitue un facteur d’une meilleure santé mentale. Ils analysent les échecs et les perspectives nouvelles ouvertes  par le décret du 27 décembre 2016 relatif à l’emploi accompagné, et montrent qu’une stratégie d’accompagnement des personnes en situation de handicap psychique vers et dans l’entreprise peut contribuer à préserver ou promouvoir une part d’humanité dans le monde du travail.

Les auteurs

Gisèle Birck est médecin psychiatre, fondatrice et présidente du Club ARIHM, directeur médical et clinique de l’équipe d’ARIHM Conseil / Club ARIHM.

Clément Bonnet est psychiatre des hôpitaux honoraire, administrateur du Club ARIHM. Il a assuré la direction générale de l’ASM 13 de 1999 à 2006, et la présidence de la FASM Croix Marine de 1990 à 1999.

Proposer une recension de cet ouvrage  à la NRT : salvatore.maugeri[at]univ-orleans[dot]fr

Ouvriers volontaires, les années 68

couverture des temps modernes , n° 684Sur les « ouvriers volontaires » de la fin des années 1960 et des années 1970, ce numéro double des Temps modernes, épais de 432 p. et publié sous la direction de Jean-Pierre Martin lui-même ancien établi, apporte du neuf. En particulier, on peut y lire des analyses académiques et historiennes fouillées sur les politiques d’établissement en Italie, en Allemagne et qui l’eut cru, aux États-Unis. Car contrairement, à une idée reçue, en Europe, l’établissement n’a pas concerné que l’Hexagone et les termes dans lesquels les établis d’outre-Atlantique se posaient les problèmes politiques évoquent étrangement la manière dont une partie au moins des établis en France se représentaient leur propre mission. Sous la rubrique « précédents historiques », trois articles analysent différentes autres démarches collectives d’aller au peuple (cela commence en 1832…). L’enjambement individuel des barrières de classe par Simone Weil (en 1934-1935), ainsi que par Louis Martin alias Jacques Valdour qui au début du XXe siècle conduit des enquêtes méthodiques et systématiques dans divers milieux ouvriers et dans diverses régions, méritait aussi d’être rappelé. Enfin, ce numéro livre le témoignage d’un établi états-unien et dix-huit témoignages d’anciens établis en France, la plupart prenant la plume sur cette question pour la première fois. On notera que deux de ces textes renvoient à une plongée de respectivement trente-six et quarante ans d’usine à Renault-Flins, une des usines paradigmatiques des industries fordistes dans les décennies d’après-guerre. À lire ce bouquet de témoignages signés pour un tiers par des femmes, il en ressort que le bilan qu’elles et qu’ils tirent de leur expérience est très contrasté.

Collectif
Ouvriers volontaires, les années 68 : l’« établissement » en usine
Les Temps Modernes n° 684-685, juillet-octobre 2015, Gallimard, 432 p.

Parution de Gouvernance(s)

Couevrture du livre Gouvernance(s)La Nouvelle Revue du travail a le plaisir d’annoncer la parution de louvrage Gouvernance(s), publié chez Dunod, coll. « Les Topos ».

Destiné aux étudiants de premier et second cycle universitaires, il a été conçu comme une introduction critique à la notion, facilitant l’accès à une littérature pléthorique sur le sujet. Il pourra être utile aussi aux responsables d’entreprise ou des administrations comme à toute personne désireuse de saisir les origines et les significations d’un terme qui a largement pénétré le sens commun et dont les usages sociaux méritent d’être interrogés. Après un rappel historique, la première partie est consacrée à la gouvernance de l’entreprise, la seconde à la gouvernance politico-institutionnelle.
Une cartographie analytique des principales institutions de la gouvernance mondiale est proposée pour compléter la réflexion.

Membre du comité de rédaction de notre revue (http://nrt.revues.org/), Salvatore Maugeri est sociologue à l’université d’Orléans, en poste à l’IUT de Chartres.
Rattaché au laboratoire Vallorem (Val-de-Loire-recherche en management), il est aussi membre fondateur et actuel président du RT30 Sociologie de la gestion de l’AFS.